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  业务模式主要包括:
  • 工程总承包(EPC)。
  • 施工承包:即承包商按照客户提供的施工图和设计施工,一般只对施工工程部分负责。项目业主一般负责原材料采购,并控制工程进度。
  • 设计建设(或DB):一种与工程总承包相似的业务模式,但不包含采购部分。
  • 采购建设(或PC):一种与工程总承包相似的业务模式,但不包含设计部分。
  • 项目管理承包(或PM):即承包商按照设计单位和工程项目业主提供的设计及工期安排施工。承包商一般对项目负总责,但可以将部分项目分包给第三方。施工过程中,项目业主会在设计单位协助下或者另请监理单位对工程进行监督。项目管理承包是极速彩票-pk赛车34567不定位计划_北京pk10二星计划免费软件_pk10心精准计划聊天室大中型建筑企业经常采用的运营方式。